关于新人才
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战略展望


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什么是新人才?


    近年来,中国饲料工业得到飞速发展, 饲料工业正朝大型化、自动化、集约化和养殖一体化方向发展。自2013年以来,禽流感及养猪亏损的影响给行业发展蒙上一层阴影,但即使是艰难时期,各大型饲料加工企业仍在不断积聚行业人才,为下一步的行情好转企业腾飞打下坚实的基础。

在竞争白热化的今天,饲料企业对一线管理人员的综合素质提出了更高要求;饲料机械设备的管理也从被动式维修向科学化管理方向发展,不仅要掌握操作维修设备等技术,同时还要具备较强的管理、协调、分析等能力。

“只有具备了高端的人才,才能实施高端的规划”。正昌针对这一发展趋势,提出了为饲料企业培养新型人才的目标。现阶段新人才的定义是:能顺应市场发展,帮助企业处理突发事件,生产作业经验丰富的高效型人才;是了解行业发展趋势,能帮助企业出谋划策的前瞻性人才;是熟悉机器的各项性能,在生产中能有效发挥机器性能的经验型人才;是能有效管理团队,对企业忠诚度高,懂得发挥团队最大生产效率的管理型人才。

 

成长为饲料企业的新人才应具备两项基本素质:


1、迅速掌握新知识;

2、将新知识灵活运用到工作中。


正昌倡导的新人才成长计划立足生产实际,协助企业高效率培养人才。研修课程独创性的融入了生产管理、个案分析、职业规划等内容,强调动手动脑“双管齐下”,避免人才呈现“眼高手低”。让学员能够将新知识应用到工作中,并快速成长为企业中多多益善的复合型人才。

    正昌集团成功举办了48期饲料企业生产管理培训班、26期饲料加工工艺技术研讨班,6届饲料机械高级技术人才研修班,为全国饲料企业培训各类技术人才7400人次。通过培训,学员掌握了理论,开阔了眼界,提升了生产管理技巧、普及了饲料企业生产管理的知识及方法,多数学员成长为各类饲料企业生产、经营、管理的一线骨干。



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