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深入一线破难题 上下同心创实绩
发布时间：
2026-06-01
六月一日，江苏正昌集团围绕年度目标任务开展年中动员，在承续去年增长之势、机械板块持续向好的基础上，集团结合房地产板块近期攻坚见效的实践，引导广大干部职工把信心立起来、把责任扛起来、把工作沉到一线，在解决问题中推动经营提质，在实干担当中汇聚发展力量。
今年，房地产市场压力依然严峻，客户选择更趋谨慎，项目销售面临不少实际难题。在这样的情况下，集团董事长郝波带领相关干部深入房产项目一线，走进案场、察看项目、听取销售情况，与房产企业负责人和一线销售人员一起分析客户需求、研究销售难点、寻找破局办法。
围绕如何推广房源、如何满足新时期客户需求、以及四代房型的研究、如何服务到位这些具体问题，集团和房产团队从项目实际出发，对销售价格、景观提升、宣传动员等工作作出针对性安排，把攻坚任务压到销售一线，推动项目团队找准方向、加快节奏。
五月份以来，在广德万豪悦府销售现场，销售人员克服前期交付、负面市场影响等已有不利因素，积极传播正向价值，勇于面对。用交付好品质房源和服务赢得客户信任。5月份来访和认购均超前4个月总和。各位同事不断奔走在接待、回访和签约服务之间，用不怕苦、不松劲的工作状态，争取每一个成交机会。“郝总这两个月带着我们到销售一线发现问题、制定目标、落实责任，对我们鼓励真的很大”。广德营销人员说。
在集团领导深入一线指导和房产团队共同努力下，房地产板块销售逐步打开局面。一套套房屋的成交，既缓解了项目经营压力，也让干部职工看到：困难面前，只要方向明确、办法对路、执行到位，在恒心坚持中产生力量，就能把压力转化为实实在在的成果。
对粮机而言，要把市场机会抓住，把产品质量和项目交付做扎实，以可靠的装备和工程服务赢得客户；对国粮而言，要围绕项目和系统方案能力，把卸船机新市场、新业务突破和项目实施抓出成效；对饲料科技、油脂等板块而言，也要立足自身实际，抓客户复购、抓产品、抓经营改善。房地产板块则要保持攻坚势头，继续做好销售去化、资金回流和风险管控，把来之不易的阶段性成果进一步巩固下来。
任务各有侧重，责任落在每一个岗位。集团要求，各级干部职工要把工作重心向一线压、向问题压、向结果压。把问题一个个解决掉，把工作一项项做扎实，年度目标才能真正变成经营成果。
时间已至年中，正昌集团广大干部职工需从房产一线取得的实际成效转变中汲取力量，进一步坚定信心、主动作为，在各自的主战场上破解难题、创造实绩，以更加扎实的行动推动全年目标任务落到实处。
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